3 Van links naar rechts: Evert Stamhuis, René van Hezewijk, Huub Breukers, Ronald Edelbroek en Gerard Mertens Klankbordgroepen en kernteams De vijf kwartiermakers hebben bepaald hoe ze hun werkorganisatie in gaan richten vanaf 1 januari 2013. Vanuit de OR is voorgesteld om met klankbordgroepen te werken naar analogie met decentrale medezeggenschapsraden, zoals dat bij de faculteiten PSY en RW al het geval is. René van Hezewijk licht vanuit het perspectief van zijn organisatie toe: ‘De kwartiermakers gaan werken met klankbordgroepen. Psychologie heeft een medezeggenschapsraad. Daaruit zullen drie mensen deel uitmaken van de klankbordgroep. De andere onderdelen hebben geen medezeggenschapsraad. CELSTEC, LOOK en de Lerarenuniversiteit zullen aanvullend nog collega’s aan moeten dragen voor de klankbordgroep. ’ Daarnaast worden per toekomstig organisatieonderdeel kernteams gevormd. Huub Breukers geeft aan dat het goed is om rolhelderheid te hebben in de klankbordgroepen en kernteams. ‘In de kernteams en themagroepen zitten medewerkers op grond van hun expertise en kijken we naar de inhoudelijke zaken in een organisatieonderdeel: het ‘wat’ uitgewerkt. De klankbordgroepen geven feedback en denken mee over aanpak, werkwijze en communicatie: het ‘hoe’ . In het kernteam wordt de herstructurering voorbereid en . Omdat de bestuursdienst en de gemeenschappelijke serviceorganisatie erg met elkaar verweven zijn, kiezen Ronald en ik ervoor om te werken met een klein kernteam, aangevuld door themagroepen rond specifieke processen.’ Enige haast is wel geboden: ‘Ik hoop dat we met de klankbordgroepen en kernteams snel verdere stappen zetten. In april moet er echt een plan liggen,’ aldus Mertens. Pagina 2
Pagina 4Voor presentaties, online drukwerk en onderzoeksrapporten zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw sportbladen.
Werkwijzer december 2012 Lees publicatie 10Home